一、工作职责 　　“中心”是集审批与收费、信息与咨询、管理与协调、投诉与监督为一体的综合行政服务机构。其主要职责是： 　　（一）研究拟定全县行政审批制度改革方面的政策、制度和方案，并组织实施。 　　（二）指导各行政执法部门深化行政审批制度改革工作，对进入“中心”的部门及行政审批和收费事项进行组织协调、管理监督和指导服务。对需多个部门联合审批的项目，“中心”可召集有关部门领导协商办理。 　　（三）办理县内外投资者申请投资项目等需要审批、核发的各项批准文件、证、照。 　　（四）办理基础设施使用权方面的审批事项，对建设工程招投标、经营性使用权出让、产权交易和政府采购、药品采购等进行审核监督、规范管理。 　　（五）受理各类投资和税收政策、人才劳动力需求及各种证照申领的咨询、释疑、资料发放、信息发布等事项。 　　（六）对必须交纳的行政审批事项费用实行集中统一收取，严格执行“收支两条线”和“票款分离”。 　　（七）受理服务对象的投诉，协同有关部门对行政机关实施行政许可进行监督检查，及时纠正行政许可实施中的违法行为。同时，对公民、法人或者其他组织从事行政许可事项的活动实施有效监督。 　　（八）提供移动、固定电话、供电、闭路电视等办卡、收费及法律援助和现行文件查阅等为社会服务的项目。 　　二、内设机构 　　综合秘书科 　　（一）成员： 　　李健伟（负责人）、曹莹 　　（二）主要职责： 　　1. 负责“中心”日常后勤有关事务的联络和接待工作； 　　2. 负责“中心”人事统计报表，工资、财务管理工作； 　　3. 负责“中心”的公文签收、登记、传阅、催办等处理工作和机要、保密、档案管理工作； 　　4、 负责发给县领导公文的报送和政府院内公文的领取工作； 　　5、 负责“中心”的公章和介绍信使用登记和安全管理工作； 　　6、负责“中心”车辆驾驶、保养、管理工作； 　　7、负责“中心”计算机、网站和网络系统的运行、维护、管理、网络信息保密等工作； 　　8、 负责“中心”的公益岗位人员管理和环境卫生、美化、亮化及安全保卫、用电、防火、防盗工作; 　　9、 完成领导交办的其他各项工作任务。 　　协调督查科 　　（一）成员：   　　赵吉友（负责人）、李海英 　　（二）主要职责： 　　1、 负责“中心”的业务研究、政策咨询和对“中心”各窗口的业务协调、管理监督、指导服务工作； 　　2、负责对进入“绿色通道”事项或联办事项的牵头办理及对重大事项、重点项目和县领导交办的各种限时办结的事项进行及时跟踪督办工作； 　　3、负责对各部门项目的清理及项目纳入“中心”情况和已进入“中心”的各类审批、收费、服务事项在“中心”办理情况的督促检查工作，并按要求做好办理事项的统计、汇总、通报工作； 　　4、负责对各部门窗口人员的派驻和到岗情况的监督检查及对各窗口工作人员的日常考勤、月优秀窗口和先进个人的评比及年度考核工作； 　　5、负责上级领导和有关部门到“中心”涉及业务方面的检查、考察和视察活动的接待工作； 　　6、负责“中心”大事记和其他信息的收集整理，公文、汇报材料等文稿起草，《行政审批专讯》、“中心”《简报》、《通报》的编写、校对、打字、印发（报送县领导的除外）和业务协调会议纪要的整理及会务工作； 　　7、负责“中心” 的党务管理和政务公开工作； 　　8、负责“中心”文体活动的组织开展工作； 　　9、负责“中心”纪律检查工作及服务对象投诉受理和处理工作； 　　10、完成领导交办的其他各项工作任务。 　　三、运作机制 　　“中心”运作坚持“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，实行“一站式办公、一条龙服务、并联式审批、阳光下作业、规范化管理”，坚持公开透明的办事机制，便捷高效的运行机制，便民利民的服务机制，以人为本的管理机制和面向社会的监督机制。“中心”的日常运作以科学化、规范化、信息化为发展方向，实行行政审批与信息网络技术的有机结合，建立以科学管理为内涵、网络平台为基础的运作机制。 　　四、受理办法 “中心”在受理审批事项时，严格实行许可主体、项目名称、法定依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准和收费依据“八公开”。同时，根据审批事项的不同，分别实行“五件”分类管理和“五制”办理制度。“五件”分类管理，就是把审批事项分成即办件、承诺件、联办件、退办件、补办件。“五制办理”，就是根据审批事项性质的不同，采取直接办理制、承诺办理制、联合办理制、负责办理制和明确答复制。 　　五、领导成员 　　行政审批管理服务中心主任：李英文　负责行政审批管理服务中心全面工作。 　　行政审批管理服务中心副主任：李永成　分管“中心”党务工作；分管“中心”安全和保卫工作；协助主任抓好综合秘书科工作，重点抓好协调督查科工作。